ISO9001质量管理体系认证

ISO9001质量管理体系认证的流程

1、按GB/T19001建立文件化的管理体系，并实施运行3个月以上；

2、内审员培训并实施内审，需覆盖标准全部条款与申请认证范围覆盖的所有部门；

3、进行管理评审；

4、选择认证公司，提交申请材料，确认认证范围，签订认证合同；

5、准备迎接外审，初审分2个阶段进行，一阶段主要是文件审核，对受审核方运作方式及体系建立实施情况作初步了解，提出文件修改意见及其他建议，确定第二阶段实施的可行性及审核重点；二阶段，全面评价受审核方对标准要求的符合情况，方针、目标和程序是否有效实施，体系是否得到有效运行和保持，确定是否能够推荐通过认证。

6、不符合项的整改，封闭后资料上报；

7、获得批准后发证。

简单地说，推行ISO9000有如下五个必不可少的过程：

知识准备－立法－宣贯－执行－监督－改进

企业可以根据公司的具体情况，对上述五个过程进行规划，按照一定的推行步骤，引导公司逐步迈入ISO9000的世界。

以下是企业推行ISO9000的基本步骤，这些步骤中完整地包含了上述五个过程：

1、企业原有质量体系识别、诊断和任命管理者代表、组建ISO9000推行组 织；

2 、制订目标及激励措施和各级人员接受必要的管理意识和质量意识训练；

3、SO9001标准知识培训和质量体系文件编写（立法）；

4、质量体系文件大面积宣传、培训、发布、试运行和内审员接受训练；

5、若干次内部质量体系审核和在内审基础上的管理者评审；

6、质量管理体系的完善、改进和申请认证。

　　企业在推行ISO9000之前，应结合本企业实际情况，对上述各推行步骤进行周密的策划，并给出时间上和活动内容上的具体安排，以确保得到更有效的实施效果。

　　企业经过若干次内审并逐步纠正后，若认为所建立的质量管理体系已符合所选标准的要求（具体体现为内审所发现的不符合项较少时），便可申请外部认证。

审请ISO9001认证时，组织需递交的资料有哪些

1) 企业营业执照和组织机构代码证复印件；

2) （根据国家及行业、部门的法律法规和标准要求的）生产许可证/资质证书/强制性认证证书等的复印件---必要时提供；

3) 申请认证的产品/服务的范围；

4) 产品生产流程/服务过程简图；

5) 管理体系手册和程序文件；

6) 认证范围所涉及的必须遵守的法律、法规和标准；

7) 近两年国家或行业主管部门抽查报告（如有特殊危险区或限制区，提供说明材料）---必要时提供,ISO9001认证:www.zhongjiyuan.com.cn

初审时，组织应准备的资料有哪些？

主要是质量管理体系试运行期间的体系运行记录和质量记录。具体见“ISO9001质量管理体系初次审核”章节。

企业拿到ISO国际质量认证证书的前期准备工作有那些？

不少企业在准备申请ISO9001质量管理体系认证的前期会感觉到有不知道从何下手的感觉。那我们应该如何准备呢？作为体系办的人员应该如何将管理层和基层人员的积极性调动起来呢？

首先，领导重视。公司的管理者应有足够的重视，体系的推行需要领导的重视。

第二，相关资源应到位。ISO 体系认证不是一个部门或一组人的行为，他是一个组织的行为，所以中间将会牵扯到组织的各个部门，如果连最基本的资源都不能保证，那么，质量管理体系也将无法推行。

第三，全员参与的意识。需要总经理或管理层进行一次全体动员大会，让全公司的上上下下都知道，本公司将推行ISO质量管理体系认证，使大家都有了体系认证的意识，这样在今后推行的过程中也会少很多阻力。

做好了以上工作，体系认证的前期工作也宣布完成，可以进行一下的工作了。

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